踏過(guò)千重浪，奮楫再出發(fā) 星霜荏苒，居諸不息，走過(guò)踔厲奮發(fā)的2024，迎來(lái)滿(mǎn)懷期待的2025。值此辭舊迎新的美好時(shí)刻，博宏建設(shè)集團(tuán)向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心和支持公司發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友表示衷心感謝，向公司每一位職工及家屬致以新年祝福! 回望2024，變局加速演進(jìn)，行業(yè)深度調(diào)整，外部環(huán)境更加復(fù)雜多變，發(fā)展壓力只增不減。面對(duì)新形勢(shì)新挑戰(zhàn)，我們因勢(shì)而變、順勢(shì)而為，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)從容不迫，內(nèi)部管理精耕細(xì)作，高質(zhì)量發(fā)展步履鏗鏘，這份“成績(jī)單”來(lái)之不易、彌足珍貴! “根”深則枝繁葉茂，“魂”固則基業(yè)長(zhǎng)青。這一年，我們初心滾燙，黨建引領(lǐng)扎實(shí)有為。我們以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育走深走實(shí)，落實(shí)第一議 查看詳情 2025-01-01

熱烈慶祝博宏建設(shè)2012年度工作總結(jié)暨2013年度工作研討會(huì)成功召開(kāi)     為全面系統(tǒng)總結(jié)公司2012年的各項(xiàng)工作，深入分析面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，找準(zhǔn)存在的差距與不足，認(rèn)真研究謀劃2013年重點(diǎn)工作，確定明年工作目標(biāo)、努力方向和工作措施，博宏建設(shè)于2013年1月2日、3日組織召開(kāi)2012年度工作總結(jié)暨2013年度工作研討會(huì)。集團(tuán)公司黨委成員、兄弟公司及建元、天創(chuàng)房地產(chǎn)、正陽(yáng)和榮達(dá)拆遷公司的各位領(lǐng)導(dǎo)出席了會(huì)議，博宏建設(shè)支部成員、部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理及各優(yōu)秀員工代表參加了會(huì)議。           會(huì)上，博宏建設(shè)董事長(zhǎng)荊武匯報(bào)了2012年主要工作亮點(diǎn) 2013年01月04日

向新的挑戰(zhàn)開(kāi)拔——魯磨路地質(zhì)大學(xué)人行天橋工程順利驗(yàn)收成功     2012年12月6日下午三點(diǎn)，甲方業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、檔案館和監(jiān)管站、橋管處各代表全部到齊，魯磨路地質(zhì)大學(xué)人行天橋工程竣工驗(yàn)收會(huì)正式開(kāi)始。驗(yàn)收會(huì)在洪山區(qū)重點(diǎn)工程建設(shè)辦公室會(huì)議室舉行，會(huì)議上，甲方、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、檔案館和接收單位橋管處依次發(fā)言，提出驗(yàn)收意見(jiàn)，經(jīng)專(zhuān)家小組商討后，接收單位同意接管，監(jiān)管單位就工程和驗(yàn)收會(huì)上各方提出的一些意見(jiàn)做出了總結(jié)，自此，歷時(shí)近半年的魯磨路人行天橋終于驗(yàn)收完成。     魯磨路地質(zhì)大學(xué)人行天橋工程是五項(xiàng)目部第一個(gè)在漢陽(yáng)區(qū)以外的工程，在這個(gè)工程中，我們遇到了很多困難：工期緊張、施 2012年12月17日

確保安全質(zhì)量 加快建設(shè)進(jìn)度     漢陽(yáng)區(qū)社會(huì)福利院工程經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部全體人員科學(xué)管理、精心組織，截至12月11日，主樓十四層、副樓十三層的樓板已澆筑完成，食堂處地下室也正在緊張有序得進(jìn)行施工，本月底福利院工程地下室便可以全部封頂。     年底面臨趕工期的任務(wù)，又進(jìn)入冬季施工，也是各類(lèi)事故易發(fā)、多發(fā)時(shí)期。項(xiàng)目部本著 “發(fā)揚(yáng)鐵軍精神，爭(zhēng)創(chuàng)精品工程”的理念，進(jìn)一步完善施工方案，優(yōu)化施工組織，確保工程質(zhì)量，確保施工安全，鼓足干勁，誓達(dá)目標(biāo)，打造精品工程。為確保主、副樓主體結(jié)構(gòu)早日封頂，項(xiàng)目部掀起抓安全、保質(zhì)量、加快建設(shè)進(jìn)度的施工熱潮。在工期緊、任務(wù)重的困難情 2012年12月13日

走基層 到一線 貼近員工調(diào)研工作     近日，博宏建設(shè)支部成員及各部門(mén)負(fù)責(zé)人一行組成的職工思想狀況調(diào)研組，走訪調(diào)研公司各項(xiàng)目部。     此次調(diào)研旨在深入基層，面對(duì)面地與一線員工交流，準(zhǔn)確了解職工思想狀況和思想動(dòng)態(tài)，從而知職工情、達(dá)職工意、解職工難，通過(guò)了解職工在想什么、干什么、需要組織上做什么，進(jìn)行分析研究，提出解決問(wèn)題的辦法和建議。在座談會(huì)上，各項(xiàng)目部員工圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標(biāo)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍、人才隊(duì)伍建設(shè)、員工思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定工作、勞務(wù)隊(duì)伍使用管理情況及企業(yè)管理方面暢所欲言。     會(huì)上， 2012年12月03日

我公司員工赴玫瑰苑地鐵站參觀學(xué)習(xí)     為提高全體員工對(duì)深基坑明挖、支護(hù)施工及地鐵施工管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，開(kāi)闊視野、提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)集團(tuán)公司質(zhì)量安全教育培訓(xùn)制度，集團(tuán)公司質(zhì)檢部于2012年11月20日組織各分公司、項(xiàng)目管理處質(zhì)量、安全管理人員、施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員到玫瑰苑地鐵站參觀學(xué)習(xí)。我公司質(zhì)安部也組織了各項(xiàng)目部相關(guān)人員共15人參加了此次的參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)。     在玫瑰苑地鐵站項(xiàng)目部，講解員在會(huì)議室以PPT的形式分別從工程概況、進(jìn)度、質(zhì)量和安全文明這四個(gè)方面為我們介紹了該標(biāo)段的工程情況，通過(guò)觀看工藝流程動(dòng)畫(huà)，使我們了解了深基坑明挖、支護(hù)施工方法和盾構(gòu)機(jī)的工作原理。此外，講 2012年11月23日