踏過千重浪，奮楫再出發(fā) 星霜荏苒，居諸不息，走過踔厲奮發(fā)的2024，迎來滿懷期待的2025。值此辭舊迎新的美好時刻，博宏建設集團向長期以來關心和支持公司發(fā)展的各級領導、各界朋友表示衷心感謝，向公司每一位職工及家屬致以新年祝福! 回望2024，變局加速演進，行業(yè)深度調(diào)整，外部環(huán)境更加復雜多變，發(fā)展壓力只增不減。面對新形勢新挑戰(zhàn)，我們因勢而變、順勢而為，生產(chǎn)經(jīng)營從容不迫，內(nèi)部管理精耕細作，高質(zhì)量發(fā)展步履鏗鏘，這份“成績單”來之不易、彌足珍貴! “根”深則枝繁葉茂，“魂”固則基業(yè)長青。這一年，我們初心滾燙，黨建引領扎實有為。我們以更高標準、更嚴要求推動習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育走深走實，落實第一議 查看詳情 2025-01-01

項目部質(zhì)量管理模塊填寫的培訓     博宏建設質(zhì)安部于2014年2月27日至3月3日在項目部開展了項目管理軟件中質(zhì)量模塊填寫的培訓。     鑒于集團公司項目管理軟件的全面應用，大多數(shù)人員對此仍舊不太重視，組織此次培訓，具體針對項目管理軟件中質(zhì)量模塊的填寫要求作進一步詳細的說明及培訓。     漢陽市政建設集團公司項目管理軟件應用之質(zhì)量管理模塊填寫清單：質(zhì)量管理中主要有質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量計劃、送檢計劃、質(zhì)量抽檢、質(zhì)量預驗收、質(zhì)量整改、檢測數(shù)據(jù)、檢測儀器設備管理等幾大塊內(nèi)容填寫上傳。     之前為 2014年03月04日

2014年博宏建設項目管理系統(tǒng)培訓     武漢博宏建設有限公司攜手武漢高登管理咨詢有限公司開展了一次為期十天（2月17日-2月26日）的項目管理培訓。     這次管理培訓由武漢高登管理咨詢有限公司安排資深的授課老師揭津榮、黃萍澤、徐彥、屈莉等為大家講解，課程內(nèi)容涵蓋了項目管理綜述、項目管理組織與項目團隊、項目管理計劃與控制、項目決策分析與評價、項目管理實用工具方法、項目綜合要素分析、項目信息溝通管理、項目沖突管理、項目風險管理以及項目管理實戰(zhàn)案例演練等方面。     培訓過程中，老師授課充分結(jié)合我公司的施工項目案例，深入淺出。 2014年02月28日

項目部六大員崗位專業(yè)能力測試     2014年初，武漢博宏建設有限公司為優(yōu)化人力資源配置，調(diào)動員工工作積極性，營造公平、公正、公開的競爭機制，制定了新的項目人員崗位調(diào)整管理辦法。于2月22日在公司大會議室對項目部的六大員進行了崗位專業(yè)能力測試考試，以便對其能力素質(zhì)測評，以劃定對應崗位星級標準進入相應崗位庫。     本次測試由博宏建設人力資源部組織，項目部成員自由選擇自己需要從事的崗位所對應的考試，保證了本次測試的公平、公開性；考試題目由各行政部門相關負責人出題，考試前一天確定出最終的考試題目，嚴格保證了考試試題的保密性和本次測試的公平、公正性；考試由人力資源 2014年02月24日

新年寄語       今早飄起了新春的第一場雪，整個武漢被營造成一個銀裝素裹的世界。瑞雪兆豐年，寒冷的天氣擋不住大家工作的熱情。     回首過去，我們豪情滿懷。2013年博宏建設緊緊圍繞“創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、升級”的總體要求，全體員工開拓進取，勇于拼搏，取得了不錯的成績。     展望未來，我們?nèi)沃氐肋h，歲月之手為我們翻開了新的一頁，2014踏著輕盈的腳步向我們翩翩走來，博宏建設將抓住“改革”的發(fā)展契機，規(guī)范管理、團結(jié)奮斗、開拓創(chuàng)新、扎實工作，為實現(xiàn)新的工作目標和企業(yè)的發(fā)展進步而努力，凝聚新 2014年02月18日

2014迎新春職工趣味運動會     2014年1月22日，漢陽市政2014迎新春職工趣味運動會在漢陽區(qū)文體中心田徑場舉行。本次趣味運動會設置的項目有團隊健美操比賽、手足情、100米往返接力、瞎子尋寶、抬花轎、力拔山河六個項目。     漢陽市政三公司——武漢博宏建設有限公司作為參賽隊伍之一，在這次運動會中激烈角逐，奮力拼搏，賽出了自己的風格，賽出了自己的水平。在團隊健美操比賽中，鼓聲雷雷，旗幟飄揚，水袖舞翩然優(yōu)美，啦啦操隊員動作整齊劃一，我公司以獨特的風格、新穎的創(chuàng)意、流暢且整齊一致的動作在健美操比賽中贏得了各位評委和其它同事的一致好評。手足情、100米往返接 2014年01月24日